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門窗品牌建設(shè)路漫漫 重點擺脫廉價形象
2010-06-04 15:15:09 閱讀 2644次 分享 0次

  行業(yè)在前進(jìn),門窗企業(yè)要樹立的門窗品牌不是要靠價格低來贏得勝利的?!爸袊拈T窗產(chǎn)品價格便宜嗎?中國的產(chǎn)品為什么價格這么便宜?”在大多數(shù)人眼里,中國門窗市場是國內(nèi)企業(yè)自己“讓”出去的,相互傾軋的國內(nèi)企業(yè)讓國外企業(yè)坐收漁翁之利。

  今年兩會期間,身為全國人大代表的王惠文呼吁國內(nèi)企業(yè)要樹立民族品牌,盡快擺脫“低價”形象。

  國內(nèi)的門窗產(chǎn)品質(zhì)量比國外差嗎?那為什么那些國外品牌還要找我們來貼牌加工?這些年國內(nèi)門窗產(chǎn)品一直被價格戰(zhàn)所累,一些企業(yè)不注重做品牌、不注重資金投入到產(chǎn)品的檔次提升上,這是國內(nèi)品牌喪失行業(yè)話語權(quán)的罪魁禍?zhǔn)字?。這種企業(yè)應(yīng)該被淘汰出局。

  一直以來,“物美價廉”就是中國門窗產(chǎn)品的代名詞,也是中國產(chǎn)品在國際市場的核心競爭力所在。在門窗行業(yè)中,中國品牌在國際上的影響力尚待提高,代加工、貼牌成了中國門窗產(chǎn)品的主流發(fā)展模式。近幾年,國內(nèi)企業(yè)也開始和國際品牌同場競技。雖然門窗知名國際品牌在改革開放之初就進(jìn)入了國內(nèi)市場,在消費者心目中留下了較深的印象,但中國門窗行業(yè)從無到有、由弱到強,其中一直不乏好企業(yè)和好品牌,更不缺好技術(shù)和好產(chǎn)品,最缺的是好的行業(yè)運作規(guī)則,太多的“潛規(guī)則”和無規(guī)則侵蝕著市場,一些短視、缺乏商業(yè)道德的企業(yè)將市場的水?dāng)嚋喠恕?/FONT>

  我們的產(chǎn)品和國外的產(chǎn)品沒有多大的差距,為什么人家的價格是我們的好幾倍,進(jìn)口的產(chǎn)品一件最低是30~50美元,而我們出口一件產(chǎn)品平均才10美元左右?!比绾胃淖冞@一現(xiàn)狀?專家建議,門窗行業(yè)應(yīng)該進(jìn)行合理的結(jié)構(gòu)調(diào)整和建立良性的經(jīng)營規(guī)則。

  受國際金融危機影響,行業(yè)受到2009年國內(nèi)外市場環(huán)境將依舊嚴(yán)峻,作為門窗行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步堅定信心,化危機為契機,變挑戰(zhàn)為機遇。金融危機在某種意義上來說也是民族門窗品牌重塑話語權(quán)的重要契機。隨著一批低附加值、依靠貼牌加工的低端門窗企業(yè)在市場中被淘汰出局,一批優(yōu)秀的行業(yè)中堅力量會進(jìn)一步展現(xiàn)自身的品牌和市場影響力。市場低迷不可怕,可怕的是我們大家沒有信心。

  門窗企業(yè)要注意這些關(guān)鍵,打造自己的品牌,突破自我的發(fā)展。

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2010-06-04 15:15:09  

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  行業(yè)在前進(jìn),門窗企業(yè)要樹立的門窗品牌不是要靠價格低來贏得勝利的?!爸袊拈T窗產(chǎn)品價格便宜嗎?中國的產(chǎn)品為什么價格這么便宜?”在大多數(shù)人眼里,中國門窗市場是國內(nèi)企業(yè)自己“讓”出去的,相互傾軋的國內(nèi)企業(yè)讓國外企業(yè)坐收漁翁之利。

  今年兩會期間,身為全國人大代表的王惠文呼吁國內(nèi)企業(yè)要樹立民族品牌,盡快擺脫“低價”形象。

  國內(nèi)的門窗產(chǎn)品質(zhì)量比國外差嗎?那為什么那些國外品牌還要找我們來貼牌加工?這些年國內(nèi)門窗產(chǎn)品一直被價格戰(zhàn)所累,一些企業(yè)不注重做品牌、不注重資金投入到產(chǎn)品的檔次提升上,這是國內(nèi)品牌喪失行業(yè)話語權(quán)的罪魁禍?zhǔn)字?。這種企業(yè)應(yīng)該被淘汰出局。

  一直以來,“物美價廉”就是中國門窗產(chǎn)品的代名詞,也是中國產(chǎn)品在國際市場的核心競爭力所在。在門窗行業(yè)中,中國品牌在國際上的影響力尚待提高,代加工、貼牌成了中國門窗產(chǎn)品的主流發(fā)展模式。近幾年,國內(nèi)企業(yè)也開始和國際品牌同場競技。雖然門窗知名國際品牌在改革開放之初就進(jìn)入了國內(nèi)市場,在消費者心目中留下了較深的印象,但中國門窗行業(yè)從無到有、由弱到強,其中一直不乏好企業(yè)和好品牌,更不缺好技術(shù)和好產(chǎn)品,最缺的是好的行業(yè)運作規(guī)則,太多的“潛規(guī)則”和無規(guī)則侵蝕著市場,一些短視、缺乏商業(yè)道德的企業(yè)將市場的水?dāng)嚋喠恕?/FONT>

  我們的產(chǎn)品和國外的產(chǎn)品沒有多大的差距,為什么人家的價格是我們的好幾倍,進(jìn)口的產(chǎn)品一件最低是30~50美元,而我們出口一件產(chǎn)品平均才10美元左右?!比绾胃淖冞@一現(xiàn)狀?專家建議,門窗行業(yè)應(yīng)該進(jìn)行合理的結(jié)構(gòu)調(diào)整和建立良性的經(jīng)營規(guī)則。

  受國際金融危機影響,行業(yè)受到2009年國內(nèi)外市場環(huán)境將依舊嚴(yán)峻,作為門窗行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步堅定信心,化危機為契機,變挑戰(zhàn)為機遇。金融危機在某種意義上來說也是民族門窗品牌重塑話語權(quán)的重要契機。隨著一批低附加值、依靠貼牌加工的低端門窗企業(yè)在市場中被淘汰出局,一批優(yōu)秀的行業(yè)中堅力量會進(jìn)一步展現(xiàn)自身的品牌和市場影響力。市場低迷不可怕,可怕的是我們大家沒有信心。

  門窗企業(yè)要注意這些關(guān)鍵,打造自己的品牌,突破自我的發(fā)展。

責(zé)任編輯:宋健
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