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竹家居贏市場“七步法則”
2012-07-18 15:36:49 閱讀 2614次 分享 0次
 一步法則:差異性

  我們知道,一個沒有差異性的產(chǎn)品是不具備市場競爭力的,捫心自問你的產(chǎn)品、你的服務(wù)與競爭對手相比有沒有什么差別,消費(fèi)者憑什么選擇你的產(chǎn)品。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,各種產(chǎn)品已進(jìn)入同質(zhì)化競爭,消費(fèi)者很盲目,如果你的產(chǎn)品沒有差異性,他們就沒有必要非得選擇你的產(chǎn)品。這里所說的差異性是包含營銷各個方面的,如產(chǎn)品概念、目標(biāo)人群定位、銷售渠道、終端陳列、宣傳方式、促銷方式、銷售支持、售后服務(wù)等等。比如目標(biāo)人群的定位就要考慮到你產(chǎn)品是賣給所有消費(fèi)者還是特定的人群,是男的還是女的,是老人還是年輕人。只有了解了自己產(chǎn)品的差異性,才能有針對性地進(jìn)入消費(fèi)市場。

       

  二步法則:絕對與眾不同

  如果你認(rèn)為自己產(chǎn)品也有差異性,但如果放到整個行業(yè)、整個市場中來看,別人早就使用了,嚴(yán)格來說你的差異性不是好的差異性,實(shí)際上還是在與同行進(jìn)行同質(zhì)化競爭,要想使自己在競爭中領(lǐng)先,就很有必要檢查一下自己的差異性是否絕對與眾不同, 非常突出。

  三步法則:相關(guān)性

  如果你的產(chǎn)品具有差異性而且還絕對與眾不同,還不能保證你的產(chǎn)品能夠暢銷、被消費(fèi)者接受,要做到產(chǎn)品暢銷你還要問一下,產(chǎn)品絕對與眾不同的差異性對消費(fèi)者來說是否相關(guān)、是否感興趣,是否能夠滿足消費(fèi)者的需求?如果不是,這個絕對與眾不同的差異性就不具備銷售力,你就有必要重新定位。按照需求理論講,人的需求在不同的階段是不一樣的,有主次之分,對消費(fèi)者來說,最重要的和最急需的需求是主需求,其他則為次需求。

  我們要根據(jù)消費(fèi)者的主需求進(jìn)行定位,而主需求怎么判斷,那要通過市場調(diào)查才能明白。很多企業(yè)對市場調(diào)查不重視,往往對消費(fèi)者需求主次不分,有的將所有的需求當(dāng)成主需求,有的將一些無關(guān)緊要的需求當(dāng)成主需求,這些企業(yè)是選對了方向但選錯了道路,他們把次需求大力宣傳而全然不顧消費(fèi)者目前最需要什么,這是一種典型的盲動癥。要想使自己的產(chǎn)品能夠勝出就必須考慮相關(guān)性,認(rèn)清消費(fèi)者的主需求。

  四步法則:奇異性

  沒有奇異性的產(chǎn)品和服務(wù)是沒有市場吸引力的,但很多企業(yè)為了追求奇異而奇異,常常犯一些低級錯誤,還有企業(yè)常常把一些專利、大獎當(dāng)成奇異性進(jìn)行宣傳,也不管消費(fèi)者是不是最需要。有的企業(yè)甚至認(rèn)為免檢就是最好,在許多國家免檢產(chǎn)品接二連三出現(xiàn)問題的情況下,他們還把“國家免檢”四個大字作為奇異性進(jìn)行訴求。有機(jī)構(gòu)做過一個市場調(diào)研,發(fā)現(xiàn)在一部分消費(fèi)者心目中,“免檢”有可能意味著生產(chǎn)過程失去監(jiān)督,質(zhì)量有可能更不可靠。

  五步法則:利益性

  不能給消費(fèi)者提供利益的產(chǎn)品、服務(wù)是無法打動消費(fèi)者的。如果一個產(chǎn)品、一個品牌、一種服務(wù)不能夠給消費(fèi)者帶來利益、好處、快樂,避免麻煩和痛苦,消費(fèi)者的需求不能被滿足,那么這個產(chǎn)品就沒有競爭力,將會面臨失敗的困境。利益性有心理和生理之分,如果能夠從心理這一人性角度去滿足消費(fèi)者的利益,那么你的產(chǎn)品就能做活,就會持續(xù)不斷的發(fā)展。比如現(xiàn)在很多家居產(chǎn)品越來越人性化,在設(shè)計(jì)上也多從人體工程學(xué)的角度出發(fā),更多地照顧消費(fèi)者的使用感受。如果你的產(chǎn)品同時能夠滿足消費(fèi)者心理和生理的需求,那么你一定會成功。

  六步法則:承諾性

  如果你的產(chǎn)品有絕對與眾不同的差異性,而且是消費(fèi)者需要的,那么你就要向你的消費(fèi)者、經(jīng)銷商、社會做出一個鄭重的符合實(shí)際的承諾,以解除他們的后顧之憂,只有這樣你的產(chǎn)品才會很快的被接受。如原來好多企業(yè)對產(chǎn)品實(shí)行“三包”,現(xiàn)在許多企業(yè)和保險公司合作,保險公司對其產(chǎn)品進(jìn)行承保,這些都是承諾,問一下自己有沒有令人信服的承諾。

  如果你的承諾不符合實(shí)際,弄虛作假,最終必將搬起石頭砸自己的腳,把自己砸得粉身碎骨?!皻W典地板”的假身份事件引起的后果,就是最好的證明。

  七步法則:建品牌

  現(xiàn)在是品牌制勝的時代,產(chǎn)品的品牌形象一旦給消費(fèi)者留下了惡劣的印象,消費(fèi)者就不會再選擇他的產(chǎn)品、接受他的服務(wù),所以品牌打造的成功與否是衡量市場營銷成敗的一個標(biāo)準(zhǔn)。如大名鼎鼎的“達(dá)芬奇”家居,在去年被爆售假之后,先是傲慢不肯認(rèn)錯,后來在中國消費(fèi)者和媒體的抗議下,又自導(dǎo)自演了一出鬧劇,在消費(fèi)者的心目中對其已經(jīng)產(chǎn)生惡劣的印象,其品牌影響力不復(fù)從前,其銷量也大受影響,這是自食其果。 企業(yè)想在市場競爭中立于不敗之地,就要從創(chuàng)業(yè)初期開始重視品牌建設(shè),管理好自己的品牌。


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 一步法則:差異性

  我們知道,一個沒有差異性的產(chǎn)品是不具備市場競爭力的,捫心自問你的產(chǎn)品、你的服務(wù)與競爭對手相比有沒有什么差別,消費(fèi)者憑什么選擇你的產(chǎn)品。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,各種產(chǎn)品已進(jìn)入同質(zhì)化競爭,消費(fèi)者很盲目,如果你的產(chǎn)品沒有差異性,他們就沒有必要非得選擇你的產(chǎn)品。這里所說的差異性是包含營銷各個方面的,如產(chǎn)品概念、目標(biāo)人群定位、銷售渠道、終端陳列、宣傳方式、促銷方式、銷售支持、售后服務(wù)等等。比如目標(biāo)人群的定位就要考慮到你產(chǎn)品是賣給所有消費(fèi)者還是特定的人群,是男的還是女的,是老人還是年輕人。只有了解了自己產(chǎn)品的差異性,才能有針對性地進(jìn)入消費(fèi)市場。

       

  二步法則:絕對與眾不同

  如果你認(rèn)為自己產(chǎn)品也有差異性,但如果放到整個行業(yè)、整個市場中來看,別人早就使用了,嚴(yán)格來說你的差異性不是好的差異性,實(shí)際上還是在與同行進(jìn)行同質(zhì)化競爭,要想使自己在競爭中領(lǐng)先,就很有必要檢查一下自己的差異性是否絕對與眾不同, 非常突出。

  三步法則:相關(guān)性

  如果你的產(chǎn)品具有差異性而且還絕對與眾不同,還不能保證你的產(chǎn)品能夠暢銷、被消費(fèi)者接受,要做到產(chǎn)品暢銷你還要問一下,產(chǎn)品絕對與眾不同的差異性對消費(fèi)者來說是否相關(guān)、是否感興趣,是否能夠滿足消費(fèi)者的需求?如果不是,這個絕對與眾不同的差異性就不具備銷售力,你就有必要重新定位。按照需求理論講,人的需求在不同的階段是不一樣的,有主次之分,對消費(fèi)者來說,最重要的和最急需的需求是主需求,其他則為次需求。

  我們要根據(jù)消費(fèi)者的主需求進(jìn)行定位,而主需求怎么判斷,那要通過市場調(diào)查才能明白。很多企業(yè)對市場調(diào)查不重視,往往對消費(fèi)者需求主次不分,有的將所有的需求當(dāng)成主需求,有的將一些無關(guān)緊要的需求當(dāng)成主需求,這些企業(yè)是選對了方向但選錯了道路,他們把次需求大力宣傳而全然不顧消費(fèi)者目前最需要什么,這是一種典型的盲動癥。要想使自己的產(chǎn)品能夠勝出就必須考慮相關(guān)性,認(rèn)清消費(fèi)者的主需求。

  四步法則:奇異性

  沒有奇異性的產(chǎn)品和服務(wù)是沒有市場吸引力的,但很多企業(yè)為了追求奇異而奇異,常常犯一些低級錯誤,還有企業(yè)常常把一些專利、大獎當(dāng)成奇異性進(jìn)行宣傳,也不管消費(fèi)者是不是最需要。有的企業(yè)甚至認(rèn)為免檢就是最好,在許多國家免檢產(chǎn)品接二連三出現(xiàn)問題的情況下,他們還把“國家免檢”四個大字作為奇異性進(jìn)行訴求。有機(jī)構(gòu)做過一個市場調(diào)研,發(fā)現(xiàn)在一部分消費(fèi)者心目中,“免檢”有可能意味著生產(chǎn)過程失去監(jiān)督,質(zhì)量有可能更不可靠。

  五步法則:利益性

  不能給消費(fèi)者提供利益的產(chǎn)品、服務(wù)是無法打動消費(fèi)者的。如果一個產(chǎn)品、一個品牌、一種服務(wù)不能夠給消費(fèi)者帶來利益、好處、快樂,避免麻煩和痛苦,消費(fèi)者的需求不能被滿足,那么這個產(chǎn)品就沒有競爭力,將會面臨失敗的困境。利益性有心理和生理之分,如果能夠從心理這一人性角度去滿足消費(fèi)者的利益,那么你的產(chǎn)品就能做活,就會持續(xù)不斷的發(fā)展。比如現(xiàn)在很多家居產(chǎn)品越來越人性化,在設(shè)計(jì)上也多從人體工程學(xué)的角度出發(fā),更多地照顧消費(fèi)者的使用感受。如果你的產(chǎn)品同時能夠滿足消費(fèi)者心理和生理的需求,那么你一定會成功。

  六步法則:承諾性

  如果你的產(chǎn)品有絕對與眾不同的差異性,而且是消費(fèi)者需要的,那么你就要向你的消費(fèi)者、經(jīng)銷商、社會做出一個鄭重的符合實(shí)際的承諾,以解除他們的后顧之憂,只有這樣你的產(chǎn)品才會很快的被接受。如原來好多企業(yè)對產(chǎn)品實(shí)行“三包”,現(xiàn)在許多企業(yè)和保險公司合作,保險公司對其產(chǎn)品進(jìn)行承保,這些都是承諾,問一下自己有沒有令人信服的承諾。

  如果你的承諾不符合實(shí)際,弄虛作假,最終必將搬起石頭砸自己的腳,把自己砸得粉身碎骨?!皻W典地板”的假身份事件引起的后果,就是最好的證明。

  七步法則:建品牌

  現(xiàn)在是品牌制勝的時代,產(chǎn)品的品牌形象一旦給消費(fèi)者留下了惡劣的印象,消費(fèi)者就不會再選擇他的產(chǎn)品、接受他的服務(wù),所以品牌打造的成功與否是衡量市場營銷成敗的一個標(biāo)準(zhǔn)。如大名鼎鼎的“達(dá)芬奇”家居,在去年被爆售假之后,先是傲慢不肯認(rèn)錯,后來在中國消費(fèi)者和媒體的抗議下,又自導(dǎo)自演了一出鬧劇,在消費(fèi)者的心目中對其已經(jīng)產(chǎn)生惡劣的印象,其品牌影響力不復(fù)從前,其銷量也大受影響,這是自食其果。 企業(yè)想在市場競爭中立于不敗之地,就要從創(chuàng)業(yè)初期開始重視品牌建設(shè),管理好自己的品牌。


責(zé)任編輯:宋健
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