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2004建材裝飾業(yè)大展望
2004-02-06 07:00:00 閱讀 1915次 分享 0次
2003年,成都的建材裝飾業(yè)熱鬧紛繁。從飾材賣場到裝飾行業(yè),從木地板行業(yè)到涂料業(yè),從衛(wèi)浴潔具業(yè)到家具行業(yè),都凸現(xiàn)出諸多亮點。進入2004年,成都建材、裝飾業(yè)將如何發(fā)展?本報記者特別采訪了飾材賣場、裝飾業(yè)和木地板業(yè)的部分老總,看看他們對2004年的預(yù)測與展望。 KK飾材賣場:競爭將更加白熱化 KK劉云華(富森美家居———富森集團總經(jīng)理):今年,建材市場將面臨升級,我們修建的中外飾材精品中心,就是要彌補目前整個行業(yè)的不足,進一步提升檔次,完善品類。在大物流、大發(fā)展的宗旨下,富森·美家居匯聚了990家知名品牌商家,并通過物流模式,減少中間環(huán)節(jié),降低運營成本,吸引了眾多批發(fā)商、消費者。 KK張均(博美裝飾城營銷總監(jiān)):2003年,博美組織了家裝擂臺大賽、質(zhì)量年會等大型活動,影響較大,2004年將有更大的舉措。與禾嘉股份聯(lián)姻后,禾嘉博美搭上了資本運作的快車,實力將更強大。在未來5年里,博美將投資5個億,從原來的15家連鎖店擴張到30家的龐大規(guī)模,并力求將銷售額由原來的25億增長到30億。 KK劉學(xué)玲(西部飾材精品城——通好實業(yè)董事長):2004年,成都飾材市場的競爭將進入一個新的發(fā)展階段,傳統(tǒng)的飾材市場將不斷萎縮甚至被淘汰,而精品型的專賣飾材市場將占據(jù)主流。隨著東方家園和三電建材市場的即將入駐以及西部飾材精品城等市場的不斷成熟,高筍塘將形成成都乃至西部的一個主要飾材基地之一。 KK家裝行業(yè):品牌家裝擴大份額 KK錢杉杉(新空間裝飾成都公司總經(jīng)理):由于外來家裝的紛至沓來,2004年,成都家裝市場競爭將更加激烈,品牌家裝公司將會進一步占領(lǐng)市場份額。“游擊隊”以及雜牌家裝公司所占領(lǐng)的市場份額將進一步萎縮。品牌家裝公司將進入整合時代,即競爭又合作,共同維護市場秩序,保障消費者權(quán)業(yè)的同時維護自身利益。 KK羅會德(川豪裝飾總經(jīng)理):繼續(xù)加強品牌塑造,加大對外擴張力度。在鞏固成都“大本營”的同時,發(fā)展全國連鎖店,爭取在外埠2到3個月就發(fā)展一家。在形象宣傳上,進一步加大對路牌、電視、報紙、雜志等媒體的投放量,真正讓川豪裝飾這一品牌深入人心。 KK程碧(廣東星藝裝飾公司總經(jīng)理):隨著市場逐漸正規(guī)化、消費者的理性化及家裝工藝的專業(yè)化,家裝市場的競爭力將不斷地加強。2004年,星藝將開辦自己的“豐良藝院”,面向全國大專院校聘請專業(yè)人才,通過星藝統(tǒng)一、專業(yè)的培訓(xùn),向星藝全國各地的分公司輸送這些優(yōu)秀人才,全面實施人才占領(lǐng)市場策略。 KK趙智勇(北京業(yè)之峰裝飾公司總經(jīng)理):雖然2004年的競爭將會比203年激烈,但業(yè)之峰從來都沒有打消做業(yè)界領(lǐng)頭羊的決心和信心。在2004年,業(yè)之峰全國62分公司將統(tǒng)一強勢推出“家裝設(shè)計風(fēng)暴”和“完全家居服務(wù)設(shè)計理念”,締造完美服務(wù)。 KK木地板業(yè):地板品種三足鼎立 KK楊崛(富森木業(yè)經(jīng)理):由于強化、實木的價差沒有拉開,造成市場細分不夠,因此實木復(fù)合在以前一直沒有取得該有的市場份額。隨著消費者的逐漸成熟,以及強化地板底價的出現(xiàn)、實木地板原材料的緊缺,實木復(fù)合地板終于迎來了發(fā)展的春天。富森木業(yè)推出實木復(fù)合地板以后,表明實木、強化、復(fù)合地板三足鼎立的時代已初步形成。 KK丁達(圣象成都公司策劃部經(jīng)理):2004年,強化地板既面臨挑戰(zhàn),又迎來一次發(fā)展的機會。今后,強化地板將進入品牌消費。同時,隨著四川大中城市消費水平的提高,實木及實木復(fù)合地板將受到這些城市消費者的青睞。 KK趙勇(正泰木業(yè)總經(jīng)理):2004年,我們按照ISO9002國際質(zhì)量認(rèn)證要求,進一步加強和完善產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)體系。今年我們還將率先推出抗菌實木地板,全面推廣超耐磨地板,改進實木地板的傳統(tǒng)形象。進一步加強管理模式、銷售模式和服務(wù)模式,實現(xiàn)生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的全電腦聯(lián)網(wǎng)控制。 KK魏茂漪(鴻基木業(yè)經(jīng)理)2003年,鴻基保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,穩(wěn)步前進將是新年里鴻基的整體計劃。倡導(dǎo)出色的“鴻基服務(wù)”仍是營運的重頭戲。此外,鴻基將與國際品牌松下強勢聯(lián)手,在“內(nèi)裝事業(yè)”上推出新亮點,打造新的營銷售理念,營造新的生活元素。

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2003年,成都的建材裝飾業(yè)熱鬧紛繁。從飾材賣場到裝飾行業(yè),從木地板行業(yè)到涂料業(yè),從衛(wèi)浴潔具業(yè)到家具行業(yè),都凸現(xiàn)出諸多亮點。進入2004年,成都建材、裝飾業(yè)將如何發(fā)展?本報記者特別采訪了飾材賣場、裝飾業(yè)和木地板業(yè)的部分老總,看看他們對2004年的預(yù)測與展望。 KK飾材賣場:競爭將更加白熱化 KK劉云華(富森美家居———富森集團總經(jīng)理):今年,建材市場將面臨升級,我們修建的中外飾材精品中心,就是要彌補目前整個行業(yè)的不足,進一步提升檔次,完善品類。在大物流、大發(fā)展的宗旨下,富森·美家居匯聚了990家知名品牌商家,并通過物流模式,減少中間環(huán)節(jié),降低運營成本,吸引了眾多批發(fā)商、消費者。 KK張均(博美裝飾城營銷總監(jiān)):2003年,博美組織了家裝擂臺大賽、質(zhì)量年會等大型活動,影響較大,2004年將有更大的舉措。與禾嘉股份聯(lián)姻后,禾嘉博美搭上了資本運作的快車,實力將更強大。在未來5年里,博美將投資5個億,從原來的15家連鎖店擴張到30家的龐大規(guī)模,并力求將銷售額由原來的25億增長到30億。 KK劉學(xué)玲(西部飾材精品城——通好實業(yè)董事長):2004年,成都飾材市場的競爭將進入一個新的發(fā)展階段,傳統(tǒng)的飾材市場將不斷萎縮甚至被淘汰,而精品型的專賣飾材市場將占據(jù)主流。隨著東方家園和三電建材市場的即將入駐以及西部飾材精品城等市場的不斷成熟,高筍塘將形成成都乃至西部的一個主要飾材基地之一。 KK家裝行業(yè):品牌家裝擴大份額 KK錢杉杉(新空間裝飾成都公司總經(jīng)理):由于外來家裝的紛至沓來,2004年,成都家裝市場競爭將更加激烈,品牌家裝公司將會進一步占領(lǐng)市場份額?!坝螕絷牎币约半s牌家裝公司所占領(lǐng)的市場份額將進一步萎縮。品牌家裝公司將進入整合時代,即競爭又合作,共同維護市場秩序,保障消費者權(quán)業(yè)的同時維護自身利益。 KK羅會德(川豪裝飾總經(jīng)理):繼續(xù)加強品牌塑造,加大對外擴張力度。在鞏固成都“大本營”的同時,發(fā)展全國連鎖店,爭取在外埠2到3個月就發(fā)展一家。在形象宣傳上,進一步加大對路牌、電視、報紙、雜志等媒體的投放量,真正讓川豪裝飾這一品牌深入人心。 KK程碧(廣東星藝裝飾公司總經(jīng)理):隨著市場逐漸正規(guī)化、消費者的理性化及家裝工藝的專業(yè)化,家裝市場的競爭力將不斷地加強。2004年,星藝將開辦自己的“豐良藝院”,面向全國大專院校聘請專業(yè)人才,通過星藝統(tǒng)一、專業(yè)的培訓(xùn),向星藝全國各地的分公司輸送這些優(yōu)秀人才,全面實施人才占領(lǐng)市場策略。 KK趙智勇(北京業(yè)之峰裝飾公司總經(jīng)理):雖然2004年的競爭將會比203年激烈,但業(yè)之峰從來都沒有打消做業(yè)界領(lǐng)頭羊的決心和信心。在2004年,業(yè)之峰全國62分公司將統(tǒng)一強勢推出“家裝設(shè)計風(fēng)暴”和“完全家居服務(wù)設(shè)計理念”,締造完美服務(wù)。 KK木地板業(yè):地板品種三足鼎立 KK楊崛(富森木業(yè)經(jīng)理):由于強化、實木的價差沒有拉開,造成市場細分不夠,因此實木復(fù)合在以前一直沒有取得該有的市場份額。隨著消費者的逐漸成熟,以及強化地板底價的出現(xiàn)、實木地板原材料的緊缺,實木復(fù)合地板終于迎來了發(fā)展的春天。富森木業(yè)推出實木復(fù)合地板以后,表明實木、強化、復(fù)合地板三足鼎立的時代已初步形成。 KK丁達(圣象成都公司策劃部經(jīng)理):2004年,強化地板既面臨挑戰(zhàn),又迎來一次發(fā)展的機會。今后,強化地板將進入品牌消費。同時,隨著四川大中城市消費水平的提高,實木及實木復(fù)合地板將受到這些城市消費者的青睞。 KK趙勇(正泰木業(yè)總經(jīng)理):2004年,我們按照ISO9002國際質(zhì)量認(rèn)證要求,進一步加強和完善產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)體系。今年我們還將率先推出抗菌實木地板,全面推廣超耐磨地板,改進實木地板的傳統(tǒng)形象。進一步加強管理模式、銷售模式和服務(wù)模式,實現(xiàn)生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的全電腦聯(lián)網(wǎng)控制。 KK魏茂漪(鴻基木業(yè)經(jīng)理)2003年,鴻基保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,穩(wěn)步前進將是新年里鴻基的整體計劃。倡導(dǎo)出色的“鴻基服務(wù)”仍是營運的重頭戲。此外,鴻基將與國際品牌松下強勢聯(lián)手,在“內(nèi)裝事業(yè)”上推出新亮點,打造新的營銷售理念,營造新的生活元素。
責(zé)任編輯:宋健
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