地板市場競爭激烈 行業(yè)面臨洗牌
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地板市場競爭的日趨激烈,品牌廠商生產(chǎn)能力和市場份額的進(jìn)一步擴(kuò)大,以及行業(yè)對規(guī)范有序競爭機(jī)制的更深引入,加之因技術(shù)換代而帶來的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)能力的差距,中小型企業(yè)可能面臨淘汰出局的危機(jī)。
對于中國地面鋪設(shè)材料和木地板的市場規(guī)模目前尚無任何官方的權(quán)威的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),業(yè)內(nèi)則普遍認(rèn)為,中國地面鋪設(shè)材料的市場:年消耗量約10億平方米:銷售額約為500到700億;總消耗量近五年每年的遞增速度將不小于8%:銷售額近五年每年的遞增速度將不小于10%。實(shí)木地板、強(qiáng)化木地板和實(shí)木復(fù)合地板三大主導(dǎo)產(chǎn)品在木地板市場上呈現(xiàn)三足鼎立之勢,但由于原材料的短缺,抑制行業(yè)的發(fā)展成為木地板行業(yè)發(fā)展不容忽視的現(xiàn)狀。
原材料短缺之痛抑制行業(yè)發(fā)展
木地板行業(yè)是資源性行業(yè),市場競爭將不可避免地引發(fā)生產(chǎn)原料的資源競爭,今年,原材料短缺的資源矛盾已經(jīng)凸顯,與去年同期相比,我國最大的原木進(jìn)口基地深圳和上海原木進(jìn)口量大幅下降,實(shí)木地板原材料面臨的全球性的短缺危機(jī)已在眼前。專家呼吁,目前我國實(shí)木地板廠家遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于復(fù)合、竹木生產(chǎn)廠家,如不及時對設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行改造,許多廠家將面臨無米之炊、難以為繼的窘境。今年以來,實(shí)木地板的原材料價(jià)格普遍上漲5%-10%,最高的達(dá)到20%以上。強(qiáng)化木地板進(jìn)口原材料不少中小型企業(yè)因原材料無法到位瀕臨停產(chǎn),更有甚者為貪圖一時的私利采取以次充好、“以假亂真”等手段擾亂市場。有專家指出,木地板原材料危機(jī)反映了整個建材行業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。
以“治木”代伐木 環(huán)保、可持續(xù)是根本方向
據(jù)有關(guān)資料表明,中國是一個貧林國,我國實(shí)木地板原料長期依賴發(fā)展中國家的熱帶雨林。但隨著這些國家環(huán)保意識的加強(qiáng)也與我國一樣開始限伐,這使我國的進(jìn)口木材來源發(fā)生危機(jī),如何以“治木”代伐木實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,成為擺在木地板廠商面前不得不解決的難題。
環(huán)保對于木產(chǎn)品加工企業(yè)絕非僅是一種炒作的噱頭那么簡單,如果企業(yè)自身不能意識到過度開采的危害,木產(chǎn)品加工企業(yè)遲早將面臨“斷炊”的困境,首先尊重環(huán)保,保證宏觀可持續(xù)性發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展;德國的木加工廠商對資源的合理開采和科學(xué)利用,尤其是人造速生林的高度商用程度,是國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)難以企及的。據(jù)了解,速生林大多采用輪伐,平均5年為一個輪伐期,一般可有3個輪伐期。投資一畝速生林約需要500元,這意味著以500元基礎(chǔ)建起來的一畝林地可被利用3次。與長期進(jìn)口國外原材料或板材相比,投資速生林無疑具有更加長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。
全國木地板龍頭企業(yè)圣象集團(tuán)利用兩年多時間,已在全國十來個省市建立起人造速生林基地。另有數(shù)百畝規(guī)劃中的林地也即將一一落地。此外,圣象還與投資較早的專業(yè)速生林企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略伙伴,以確保產(chǎn)品源頭的良性持續(xù)供應(yīng)。前不久,圣象集團(tuán)公開呼吁停止砍伐森林,于日前在北京和上海同時舉辦了一場大型環(huán)保公益活動,再一次讓業(yè)界為之嘆服該集團(tuán)在環(huán)保方面的榜樣作用。據(jù)圣象集團(tuán)速生林負(fù)責(zé)人說:“中國雖然30年前就已經(jīng)有人工速生林科研項(xiàng)目,但直到幾年前速生林種植只是政府主導(dǎo)的行為”。該負(fù)責(zé)人認(rèn)為,只有充分發(fā)掘商業(yè)用途,速生林可能真正被盤活,也才可能得到更大規(guī)模的發(fā)展。而大規(guī)模發(fā)展速生林又能為企業(yè)帶來可重復(fù)利用資源,這種相互本身就是一種良性循環(huán)。
業(yè)內(nèi)人士指出,從國外企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)來看,整合產(chǎn)業(yè)是企業(yè)壯大的趨勢,企業(yè)不僅要真正具備“自我造血”功能,而且需要強(qiáng)大的資金和技術(shù)支持。因此,盡管看到這一點(diǎn),能夠向產(chǎn)業(yè)鏈上游發(fā)展還只是“少數(shù)人的游戲”,并且大多規(guī)模仍十分有限。
責(zé)任編輯:宋健

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